徐菲:第九届全国高校景观设计毕业作品展发言

　　徐菲，麦田景观 设计总监

　　大家好，非常荣幸有机会跟大家进行交流，今天我把从业十多年来的经验跟大家分享一下。

　　每个人都有宏大的目标和理想，但是理想跟现实是有很大差异的。有些人希望成为世界知名的设计大师、有自己代表性的作品，有些人希望加入境内外非常知名的事务所，有些人希望未来有自己的工作室，这些理想都非常美好。我刚毕业的时候希望能有自己的代表性的作品，在业界小有名气，但是在工作岗位上发现理想跟现实有很大的差异，差异在哪儿？首先，有的公司的项目是非常多元化的，有商业综合体、有资源非常好的旅游度假项目、有五星级酒店让你去设计，但是在大部分的公司里，我们做得最多的是高中低档不同密度、不同风格的住宅项目，这些项目的存在是因为有市场的需求。作为一个设计师，我们要服务我们的甲方，所以要做这样的项目，我们要怀着非常好的心态享受设计的快乐，把这些最普通、最寻常的项目也能做得非常精彩。之前做评委的时候看了很多作品，其中有一个关注流浪人群的作品给很多评委留下深刻印象。作品本身没有很好地解决实际问题，但是他的视角让评委很感动，他能关注最底层被人忽视的最贫困人群的生活，这种情怀是让人感动的。作为一个设计师，应该从小处着眼，只要用心投入去做，再小的项目也能做得出彩。

　　现在作为一个学生的阶段，做设计没有规范标准等要求限制，把项目做到最理想化最精彩是主要的。成为设计师之后，就要从客户的出发点去考虑问题、解决问题，在赢得客户信任的同时，能够很好地用你的设计引导客户而不是被客户引导。工作中会遇到很多种问题，甲方关注的问题大致有几个点：销售、成本的控制、物业的后期维护、后期养护管理等。举一个比较极端的例子：我们曾经和北京万科红狮合作了一个项目，他对我们的要求是每平米造价183元，万科普通住宅项目成本在400多元左右，一百多元对他们来说是比较难完成的任务。当我们在183元/平米的前提下完成了这个项目，景观效果也很好，我们便得到了他们的信任，现在我们有非常好的合作，因为我们从他们的角度出发，帮他们设身处地解决问题。

　　随着工作时间越长、职位的提升，你会慢慢发现工作中设计能力所占的比例会越来越低，你需要比较好的沟通能力、汇报能力、综合协调能力，有非常好的逻辑思维，团队协作能力也是非常重要的。举一个非常细微的例子，你在汇报之前，首先要清楚汇报对象是谁，是集团的设计总监还是老总，如果是设计总监，他可能比你更专业、比你更懂设计，所以你一定要体现你的专业性，用专业的语言讲解清晰；如果是一个集团老总，他可能完全不懂设计，可能是做金融、做餐饮起家的，这时要用非常直白清晰的语言去表达你的设计，只有他听明白了，他才能去做决断，项目才能顺利推进。这都是对一个设计师而言，非常重要并且需要掌握的技能，这都是我们到了工作岗位之后一天一天慢慢积累下来的经验。

　　最后一点是工作态度，也许你的专业能力并不强，但是这都不重要，重要的是你的工作态度。工作态度积极主动才能有效地配合项目顺利完成，你的工作会被领导认可，你的项目会被甲方认可，你会在设计这条路上走的更快更远。

　　我希望我今天讲的东西都是对大家日后有用，都是对大家以后工作有帮助的。