黄剑锋：秉承可持续发展精神

　　对SED新西林首席设计总监黄剑锋先生的专访约在他的办公室，阳光透过窗户照耀进来，我们的谈话就这样轻松地展开了。

　　作为中国大陆知名的专业性环境景观规划及设计公司的首席总监，黄剑锋先生并无半点倨傲，他谈吐儒雅，神情淡定，每当被记者问到一个问题，他会首先认真思考一刻，而后才发表自己的见解，他的认真和对人尊重的态度，让记者感受到了这个现代企业人的谦逊和气度。　

SED新西林景观国际首席设计总监   黄剑锋

　　记者：相对于本土设计公司，SED新西林景观国际在设计理念上有哪些独到之处？

　　黄剑锋：景观设计行业是个综合性的行业，涉及很多领域，城市、环境、艺术、生活等各方面的东西都需要关注。SED新西林在这些年的发展中，不管从表现手法、设计理念，还是项目的操作流程、企业内部的管理、人才的培养和品牌宣传以及“售后服务”等方面，都在进步着，但是作为一个登陆中国九年的设计机构，我相信我们还有许多可以做得更好的地方。

　　如果说新西林真的有独到之处，那么，公司拥有专业的研发机构，全面、深入地调研和分析；拥有多专业背景的设计师团队，强大的设计力量，将研发机构对环境问题的研发成果转换到实践，真正实现理论和实践相结合，为客户提供专业有效的服务，也为居者提供良好的生活生态环境，这算是一个特色。 

　　记者：您个人秉承怎样的设计理念？
　　
　　黄剑锋：在许多场合，我都曾被问到这个问题，似乎秉承何种设计理念是景观设计界的一道头盘，设计理念的问题已被谈得太多。（在说这句话的时候，黄剑锋先生无奈的笑了笑。） 
中国的景观设计，是时候将理念的东西聚焦到具体的问题上来，真正应该被我们所关注的环境问题，解决方案、手法、环境技术是非常重要而被大家所忽视的一个问题。
如果真要说设计理念的话，我还是坚持“景观改变生活”，我相信景观是一种美好的东西，景观为人们带来不同的生活环境的变化和提升，也定义着人们多元化的生活方式。

　　记者：SED新西林景观国际在中国走过了九年的发展历程，您对公司在中国的发展如何评价？

　　黄剑锋：SED新西林景观国际在中国走过的九年历程，我将她看成一个九岁的小孩，目前看来，新西林的方向是正确的，发展的思维模式是符合社会潮流的，并且实践已经证明，经过这几年的发展，已经取得较好的反响。当然，一个九岁的小孩，将来也会面临更大的成长挑战，我们有信心和决心克服并战胜困难，为国内的景观设计带来更前瞻的思潮、促进行业更广阔的发展。

　　记者：作为一家国外背景的设计公司，在中国发展面临的最大机遇和挑战是什么？ 对目前不断进入中国市场的外资公司，有什么建议？

　　黄剑锋：中国在大规模城市化进程中，对景观设计有非常庞大的需求，特别是在专业顾问领域等方面，也因此吸引了非常多的景观设计公司来分享中国的市场机遇。SED新西林景观国际也是在这样的时机和环境下进入了中国的景观市场。

　　对于多数的外来景观设计公司来说，适应中国的态势是一个比较现实的问题。中国有一个比较特殊的市场，外资公司若真想融入这个环境，必须在思想体系上了解中国市场的特有的情况及适应经济高速发展下的工作效率与工作氛围，必须把他们的理念和我们的文化融合起来，产生“共鸣”。在这个方面，可通过与国内机构进行更多的深入合作，在过程中达到相互较深的了解，只有在具体的运作实践中才能真正收获有价值的反馈。

　　记者：您如何看待项目的“本土化”？

　　黄剑锋：国外的设计机构进入中国市场，一般来说采取两种形式，一是总部对办事处远程控制，一是派驻机构，直接开展业务。
　　
　　在多数的外来景观设计公司中，服务本土项目，必定考虑市场和成本的问题，那么吸收本地专业人才是一个必然的途径，然而本土的设计人才能否达到国际水准又是一个值得关注的问题，在这个时候，大多数的公司会亲睐海归，因为他们具有专业的设计能力，还具有国际化的视野和国内的经验，这部分人才事实上已在中国目前的景观设计行业起到了中坚作用。采用海归设计人员，是项目本土化可能的主要解决途径之一，或者说是当前外来景观设计机构本土化的一种趋势。

　　记者：2009年，SED新西林景观国际有三项作品同时获得2009全国人居经典方案竞赛环境金奖，请问公司是如何做到的？

　　黄剑锋：SED新西林三个项目作品同时获得2009全国人居经典方案竞赛环境金奖，这个中国景观设计界的殊荣我们非常看重，这个竞赛是是由国内设计行业主要权威机构中国城市规划学会、中国风景园林学会、中国建筑学会共同主办的，是一项全国范围的权威性房地产综合竞赛，是中国房地产界覆盖面最广、权威性最强的行业活动，09年是全国人居经典方案竞赛连续成功举办的第九届。SED新西林在09年获奖，实际上已经是连续第三次蝉联桂冠，能够拿到这个奖项，是对新西林设计的一种认可，也凝聚了公司太多同事们的努力。
　　
　　工作是一步一步做出来的，SED新西林拥有强大的设计团队，特有的研发组织，专业的人才、严谨的工作态度，以及对景观设计方向和最终建成效果的准确把握，最后赢得专业评审机构的认可，这应该是一个因果关系。

　　记者：我们注意到新西林有非常多的居住区项目，大家都知道，当今的居住区开发一般都是建筑先行的，请问您在这些过程中有没有进行过抗争，结果如何呢？

　　黄剑锋：建筑先行是中国特有的一个情况，在十几年前，大多数的工作甚至是建筑师一手包办，但是景观十几年大规模的城市化运动，专业分工已经十分精细：建筑设计、规划设计、城市设计、景观设计、室内设计、工业造型设计等等。 
      
　　在当今已出现城市设计先行、景观环境规划先行、生态规划先行等多样的开发模式，发展到现在的程度，应该说建筑设计与景观设计不是一个抗争的关系，而应是互动和合作的关系。单一的建筑先行方式的改变，也让建筑师可能从烦琐的困境中解脱而真正的回归本元。无论是地产开发还是城市环境建设，如何能够更好地为人们提供生活品质与服务，实现资源的有效利用，才具有最有效的说服力。 

　　记者：您认为作为一名景观设计师，哪方面的素质比较重要呢，这其中，责任感与使命感占到一个什么样的位置？

　　黄剑锋：景观设计是一门多学科结合的行业，一个优秀的景观设计师需要具备勤奋、好学等基本品质和国际化视野，同时还需要懂得城市规划学、生态学、环境艺术学、建筑学、园林工程学、植物学，以及人文心理学、社会科学等学科的综合知识，既要了解景观环境设计艺术与硬科学、工程技术的关系，又要掌握城市景观环境规划设计的技能。但是对于一个设计师，责任感和使命感是一种需要具备的人格基础。 
      
　　责任感和使命感反映的是一种社会共识，是社会元素的参与。我经常在想，我们要更多的为我们的下一代思考，我们这一代人所追求或者创造的东西，对下一代人来说，是一种资源的掠夺还是财富的遗留？甚至有时候我会对同事们讲，我们有责任去将我们所提倡的东西进行宣传和实践，最终形成一种共识，并且得以渗透，真正地为下一代人留下财富和作用。 

　　记者：与世界先进城市文明相比，我们在城市经营管理，城市物理空间形态，生态环境建设等方面还有不少距离，您认为怎样才能缩小这种差距呢？

　　黄剑锋：从宏观讲，中国大规模的城市化进程必定会对生态存在一定程度的破坏，我们必须思索的一个问题是：我们到底能如何能降低这种破坏？或者能够留下多少资源财富给我们的下一代？政府必须采取立即的手段改善和控制，要有一个足够强大的主导机构来进行推动，要在前瞻、专业和务实的态度下来完成这件事情，并要同时摒弃投机和机会主义思想。当然，作为景观设计企业，同样要积极思考这些问题并且投入实践。

　　记者：哥本哈根大会刚刚结束，面对气候与环境这样的大问题，你觉得景观设计师能做的最质朴的工作是什么？

　　黄剑锋：当环境问题上升到一个世界层面，并将经济与环境挂钩的时候，我们不得不深思我们该做的是什么，特别是对于景观设计从业者来说，作为景观设计师最质朴的工作是种树，这是一个方向。

　　SED新西林目前已经将低碳设计的课题提上了研发部的研究课题中，将从植物研究、材料运用、施工技术等多个方面进行深度研究。尤其是在植物研究方面，我们大量的研究C4植物，并希望能够更多地运用于景观设计中，我们相信未来的景观环境趋势将是由环境美学向环境科学方向发展。

　　记者：您对年轻的景观设计师和景观专业在校学生最想说些什么？

　　黄剑锋：我在这里，希望跟我未来的同行同事们说“脚踏实地，自强不息”，一方面要踏踏实实学好专业的课程，多学科结合，重视实践与专业的结合；一方面坚韧地面对困难，不要轻易放弃。