Steve Garbier：提升项目价值　助飞宜居梦想的景观设计之道

　　海地国际设计机构(Sealand International Design Group)倡导绿色生态的景观设计理念。在关注环境的同时，更关注客户需求、成本、营销等综合因素的平衡与共赢。在景观规划和景观设计过程中,能够合理地处理景观与建筑、景观与人之间的关系，使得“以人为本”在设计中处处得以体现。公司目前在高端地产项目，别墅、高尔夫度假酒店、城市公园以及旅游度假项目的景观设计上积累丰富的成功经验。目前已与万科地产、远洋地产、中信地产、金地置地、融创置业等多家国内知名地产企业建立长期合作关系。 

　　近日， 记者采访了海地国际首席设计师Steve Garbier先生。 

 

  
　　海地国际首席设计师 Steve Garbier先生 

　　创建海地国际之前，Steve曾于美国SASAKI建筑师事务所工作了25年，参与过各类从总体规划阶段到施工图设计阶段的景观设计和土地规划项目。工作经历涉及广泛的项目类型。自1992年起，他投身于加勒比海、地中海、中东以及远东地区的度假旅游、区域开发、新住宅社区和城区等世界各地的设计项目。Steve擅长项目前期的设计工作。他在复杂项目上具有极为丰富的经验。在SASAKI建筑师事务所任职期间，曾带领团队完成了海南三亚亚龙湾整体规划设计和实施，以及三亚红树林酒店等高端项目的整体景观设计。此外Steve还曾任哈佛大学设计研究生院专业研讨会的总体规划、高尔夫球场设计和房地产开发课程客座讲师和教员。   
 

 

万科惠斯勒小镇：得以保留的溪流廊道逐渐成长为多功能的公共开放空间系统 

　　推广生态设计 降低成本 

　　Steve表示，海地国际在设计中还坚持尽量利用现有的自然条件来设计。而不是创造，把一个想法强加到一个土地上。简单的地形，洼地或者坡地都可以用作景观的亮点。 

　　海地国际在项目生态建设方面也有更多的自由向业主提出建议。比如在海地国际位于北京的一个项目中就正在做雨水花园，设计师利用地形将雨水收集到起来，满足湿地植物的生长需要。 

　　Steve认为，生态的设计其实是最可持续的，无需很多的人工投入来维护。与其将雨水通过地下管道排走，不如让它在地表上流淌，使人们能看到它的形态，成为视觉的盛宴，在展示过程的同时还能用来维持植物的生长。这种做法得到了业主的认可。在普通的居住区中进行这种生态设计，非常有意义，值得推广。 

　　景观设计引导项目总体规划 

　　万科惠斯勒小镇的成功，其中重要因素之一就是海地国际接手的时候场地内还没有建筑。Steve利用景观框架引导了整个项目的规划。 

　　而大多数情况下，景观设计师在做总体规划时要面临的问题之一就是，在进行设计时，场地中的建筑已经确定了。纯粹做景观设计的公司很少被邀请做总体规划，因为开发商需要很高的开发强度来达到预期的经济收益。为了实现项目的经济目标，在总体规划阶段在图纸上画上建筑非常重要。很多时候建筑师承担了这个责任，他们有权利控制建筑。而建筑师则会把工作的重心放在如何满足容积率的要求上。 

　　但如果一个项目真的要在建筑和景观之间建立有效联系和对话，景观设计师就必须参与到总体规划中去，在总体规划早期阶段就介入，和建筑师协作，这样能使得项目更加优秀，更有影响力。因为很多东西在这个阶段就定下来了，场地的连续性、开放空间系统、开放空间的主题，水体、植被等等。 

　　旅游度假区规划设计应更加多元  

　　谈起旅游度假，人们常常会想起蔚蓝的大海和洁白的沙滩。这也是为什么我国海南岛能够成为旅游胜地的原因之一——它有很好的海滩资源。 

　　但在Steve看来，事实上旅游的目的地不应仅限于海滩，旅游度假区规划应该更加多元。海地国际正在探索度假酒店和旅游区更多的形式和可能性。比如依托少数民族文化、宗教文化的旅游目的地。 

　　20世纪80年代，Steve第一次去亚龙湾的时候，广袤的土地上只有在海滩上零星地散落着的几个好笑的主题酒店。那里的海岸线美极了，海滩后面的风景也美的令人窒息。“对于亚龙湾如画的风景来说，那些酒店太缺乏想象力了，不过是随意在沙滩边上盖了几栋楼而已。” Steve说。“那么大的土地，为什么非要把所有东西都建在滨海呢？” 

　　Steve认为规划设计要超越显而易见的海滨，充分发掘场地的潜力，创造独特的价值，同时保护好该地区的文化特征和环境质量，这点很重要。 

　　为了帮助亚龙湾更好地利用这片土地，在亚龙湾总体规划中，Steve设计了景观类型各异的几个区。比如那片漂亮的稻田，当时周边零星地有一些农家，Steve看到了它的潜力，因为在山上就能够对这种稻田文化景观一览无余，这片稻田甚至能够和海滩相媲美。于是Steve说服了甲方保留了这片稻田。有湖的那个区域，已经被开发的不成样子，Steve想办法修复了其环境，设计了尺度宜人的步道。Steve还利用了一处早期建好的高尔夫球场作为视觉上的享受，把居住邻里合理地布局在球场的周边。这为不同的区域创造了特色。 

　　谈到高尔夫球场的设计时，Steve坦言，“高尔夫球场会消耗很多的土地和水资源。所以在进行度假酒店设计时，将高尔夫球场作为提供美景的手段对于现在的社会来说也许算不上好方案。”但不可否认的是高尔夫能够提高周边地产的价值，人们愿意在高尔夫球场附近买房子，因为高尔夫球场漂亮，人们喜欢看它。 

　　可喜的是，虽然在过去，人们也许不会在农田或者稻田的边上买房子，但现在人们已经意识到了自然的价值和生态的重要性。对于度假酒店来说农田这种元素正在变得越来越有吸引力，农业景观正被越来越多的人所接受。 

　　当然高尔夫球场不会消失，在适宜的地方还是会有。在某种程度上高尔夫球场可看作是个公园，人们喜欢公园。我们可以从高尔夫球场的设计中学习如何创造连续的美景、多样而生态的开放空间。我们要做的就是提供好的规划和设计，控制适宜的开放强度，以在开发的过程中，不对环境造成破坏并维持较高的项目质量。 

　　把握中国脉搏 稳步发展 

　　从20世纪90年代 Steve操刀亚龙湾总体规划算起至今已经有20多年了。 

　　他说，中国的设计师们和业主学习的很快，如今他们越来越有经验、知识更加丰富和多元化了，就连规划设计中细小的问题也都知道的很清楚。无论是工程师、建筑设计师还是景观设计师，他们对于自身的理念和工作方式都更加自信。曾经一度领导说了算的时代已不再，一些聪明的、才华横溢、工作努力的设计师开始拥有话语权。同时，技术方面的进步使得设计师能够更快画出很漂亮的图纸，从而推进项目的进度。“这种变化使得客户的期望更高、我们的工作节奏更快，也就要求我们拿出更好的作品。” 

　　这正是海地国际所擅长的：把握项目核心因素快速推进项目进度。 

　　他认为，在对场地进行分析时要超越场地本身的界限，理解场地周围的环境。同时要从景观的视角出发找出场地中最重要的引导性因素，也许是地形、植被或者排水条件，并在项目前期专注于该因素，将其作为线索或者催化剂。这非常关键，它使得你在做分析的时候能够快速地推进，让客户知道你没有迷失在场地分析中，是有方向的，这样客户才能对你的设计充满信心。 

　　“在中国我们还会关注方位和朝向，因为这和‘风水’有关，中国的文化很重视这个。” Steve最后补充说。 

　　对于海地国际的未来，Steve充满信心，因为海地有着优秀的团队。“我们珍视每个项目，会尽力把每一个项目做好，将好的项目展示给客户，稳步发展。”他说。 
 

　　着眼全局　提升项目价值 

　　无论总体规划还是概念规划海地国际都坚持从大尺度着手进行设计，为项目搭建框架和描绘大愿景。在谈到海地国际的优势时，Steve表示，他本人非常擅长项目前期的工作，在开发商提供的空地上，将客户的梦想变成现实。这种从总体出发的思考及其为项目带来的价值使得海地国际相较于许多其他公司优势显著。 

　　创建海地国际集团之前，Steve就职于著名的SASAKI建筑师事务所，SASAKI建筑师事务所的传统便是如此。作为一名在这里工作和成长起来的景观设计师，Steve传承了这种理念，并将其融入了海地国际的设计理念中。 

　　在他看来，正是景观设计师为项目创造了大的理念。海地国际不会独立地来对待某个广场或者花园，他们从整体上来考虑问题，考虑的是道路系统、开放空间系统，以及未来的发展，他们不介意这些道路等元素是否超越了纯粹的景观设计范畴。工程师或许在开工之前得确认这些事情，但海地国际的景观设计师则将其作为一种设计元素。 

　　“而海地国际中国区总经理胡旭虹女士则善于处理细节方面的问题，她能够将这种大的概念深入细化，从而使项目得到完美地实施。这种优势的互补使得海地国际整个团队完美无缺。” 

　　为保留有意义的开放空间系统而斗争 

　　万科南湖别墅、万科惠斯勒小镇、远洋戛纳小镇、中信城枫丹白露、金地褐石庄园、天泰城美立方、天汇蓝色港湾……等等，众多由海地国际负责景观设计的居住区项目得到了业界的广泛认可。 

　　“即使是非常小的项目也要从全局的视角来对待。” Steve说。他认为，好的居住空间必须有连续的饱含意义的景观，其中的公共空间不应该是相互隔绝和孤立的。随着开发强度的增大，居住类型的项目的方案实施会面临许多压力。尤其是中国，很多项目的密度都很高，只有有限的土地能够用作开放空间，很多时候接到项目时，建筑都已经在那里了，这也就意味着找出绿色的系统尤为重要。 

　　所以景观设计师要为保留有意义的开放空间系统而斗争。这种开放空间系统应能够容纳多样的活动，比如锻炼，跳舞、唱歌等等。在天坛他看到有人用很大的毛笔蘸上水在地面上写书法。再往前走还能看到有人在跳舞、踢毽子。他认为无论是开发商还是使用者都会希望项目中能够容纳这些活动。同时这种开放空间系统还要能够满足业主对于特定风格的期望。比如中国古典园林能够给人带来私密性和惊喜，以及那种没有轴线，绵延曲折，抑扬顿挫的空间感。 

　　与仅仅在建筑之间见缝插针地弄一些绿地的做法完全不同，海地国际会从场地中寻找景观设计的机遇，从景观的角度出发寻找有意义的东西来把邻里社区联系起来，比如说溪流廊道等能够在项目建设中实施的绿色理念。Steve相信，如果能够将注意力放到具有重要意义的景观元素，比如说溪流廊道，把它作为设计的重心、表达出来并和业主沟通其重要性，那么就能在开发强度越来越大、居住面积持续增加的情况下继续保留这些元素，并在这些孤立的点之间创造联系，从而为用户创造一种连续的体验。 

　　这种元素也许是一处小公园，也许是更强烈的景观元素，也许它并不大，但正由于它的存在，才使得居住空间的景观质量得以提高，而项目本身的价值也就随之提升了，这一点无论是开发商还是住户都是非常认可的。 

　　同时，对于居住区来说，景观的尺度也很重要。居住区中的社区和公共空间必须适宜居民步行，能够提供愉悦的步行体验。这一点，海地做的很好，尺度拿捏的恰到好处，使得步行体验变得亲切和愉悦。 

　　比如，在万科惠斯勒小镇的项目中，项目本身有一个溪流廊道从场地中间穿过，不是很大，开发商固然可以把它填埋掉，改变整个场地的排水系统。但设计师以它为中心构思了连续的开放空间系统。最初，只是沿蜿蜒的溪流设计一个小的湿地公园，后来客户开始有意沿着这个廊道建设社区的多功能中心，用于购物和休闲。也就是说海地国际保留的这个溪流廊道逐渐增长成了一个复合功能的公共开放空间系统。尽管它周围的开发强度越来越大，场地中重要的元素得以保留，而后来加进来的复合功能中心使得这个廊道更加丰富和个性鲜明。