吴晨：建筑是一种协调(图)

　　在日前公布的“第十届首都规划建筑设计汇报展十佳设计方案奖”的评选中，英国TFP建筑设计公司中国区董事吴晨主持设计的中海广场获得了“十佳奖”。近来，他陆续主持和参与设计的一些重大项目，而另一方面，他所提出的“不要让中国成为外国建筑师的试验场”、“警惕建筑的殖民主义”、“拒绝建筑的泛时尚化”等观点也在建筑圈内以及公众媒体引发了热烈的争论。 

　　吴晨供职英国TFP建筑设计公司已经5年了，5年间，他奔波于伦敦、香港、北京等城市间，完成了职业生涯中许多重大的设计作品。 

　　在伦敦工作期间，他参与了英国内政部总部新办公大楼设计；英国伦敦新金融区一栋5A级办公楼设计和格林威治规划等工作。 

　　在香港，主持并参与了和记黄埔公司在上海开发的20万平方米的旗舰项目“华尔登广场”，它包括了曾经创下上海公寓销售记录的“汇贤居”项目；深圳市珠江口5.2平方公里填海规划与城市设计；华为公司总部（上海）>方案设计；无锡11平方公里“无锡生命科技园区规划设计；广州日报报业集团与香港英资太古地产合作的40万平米“广州报业文化广场”设计；广州天河12万平方米“历德雅舍”住宅项目。 

　　2003年,主要在北京发展的吴晨，作为项目负责人之一，赢得三个重要项目的国际竞赛，其中，20万平方米规模的中国500强第一名－中国石油总部大厦，被称作中国“第一总部建筑”；位于北京国贸西侧的中国海外总部，规模16万平方米。 

　　能够赢得5个“总部建筑”的重要项目，吴晨认为自己的经验或者说秘诀就是建筑一定要协调：与周围环境协调；与生活在建筑里的人协调；与整个社会的经济水平、文化层次、价值观念、政治与意识形态、历史传统、民族习惯等等都要协调。 

　　从业主的角度，这种协调就是使每个建筑的功能平面布局和流线都是在充分分析了业主的需求之后得出的最佳解决方案，这就使得吴晨他们设计的建筑各有特点，但都是最适合业主的。 

　　比如中海广场，它紧邻北京国贸西侧，长安街延长线以北的南北狭长用地上，他们在构思时，以城市设计的思想指导建筑创作，用更宽阔的视野来审视这一项目的特征，提出了创造国贸金三角的概念（中海广场主楼与国贸一期两栋塔楼等高且形成等边三角形的空间特征），同时根据地形特征，将中海广场的南、中、北三栋塔楼和裙房设计成线性错动的体量，使建筑飞扬灵动起来，极好地回应了建筑综合体长向主立面朝西，和窄向立面面向长安街的主次矛盾，极富逻辑性。 

　　在建筑的风格上，吴晨推崇建筑的主流风格。因为他所做的大部分项目是大型的、重要的、具有相当标志性作用的建筑。吴晨认为，在小的、实验性的建筑上，建筑师可以大胆想像，可以做得自由张扬，但是重要的建筑不应该任由建筑师随意宣泄。 

　　吴晨说：建筑，是具有艺术性的，但绝不是一种单纯的艺术；建筑，虽然应该具有审美性，但绝对不是一件完全独立的艺术品。所以建筑师，不能像艺术家那样，可以自说自话。建筑师，必须要和这个社会有很好的沟通和交流，这样设计出的建筑才会与这个社会协调。而建筑师所完成的作品，也不能像艺术品那样，可以孤芳自赏，它必须对这个社会负责。 

中海广场