夏建统带记事狗奔向纳市 欲咬Google一口
admin
2005-12-13
来源：
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GIS(记事技术)＋中国故事＋哈佛背景＋摩根士丹利＝？ 2000年1月13日，为了“集中精力思考未来的技术问题”，微软公司董事长比尔·盖茨宣布，将其CEO一职交给哈佛校友史蒂夫·鲍尔默
GIS(记事技术)＋中国故事＋哈佛背景＋摩根士丹利＝？
2000年1月13日，为了“集中精力思考未来的技术问题”，微软公司董事长比尔·盖茨宣布，将其CEO一职交给哈佛校友史蒂夫·鲍尔默，并自封了一个新头衔“首席软件设计师”。
这些举动，被来自中国的校友夏建统看在眼里。夏当时正攻读哈佛大学设计学博士。
“比尔危机感很重。他预感将有颠覆性的挑战，于是重回技术领域。”2005年国庆前的一个周末，杭州东部软件园，天夏集团董事长夏建统对《董事会》杂志娓娓而谈:他希望成为这个挑战。
真的，挑战微软的技术性力量越来越多，比如Google，还有夏建统的GIS(地理信息系统，geographic information system，一门集计算机科学、信息学、地理学等多门科学为一体的新兴学科，提供管理、决策和研究所需信息的空间信息系统)。只是，GIS能与Google媲美吗？
GIS并非仅是行业软件，夏建统两年前就开始了GIS大众化的努力。今年底明年初，天夏将推出一个名叫“记事狗”的产品， “到处能见到我们的广告，记事狗将非常流行。”他说， “2006年下半年，平台业务之外的服务业务将在美国纳斯达克上市”。
不要忽视夏建统的野心和能量，因为这是个科技制造神话、资本制造财富的年代。这个1976年出生的年轻人，看起来一副弱不禁风的奶油小生模样，却是哈佛设计学院历史上最年轻的博士，从景观设计跨越到软件领域，并担任国内外数个城市的市长建设顾问。他还著有《做一回哈佛情人》等多部文学和专业作品。
也不必苛求夏建统故事的真实性，故事的语境才是有趣的——在国内卖哈佛的学术背景、在纳斯达克卖中国的商业概念。也因此，夏建统或将不会逊色于陈天桥、江南春或李彦宏等创意精英财富新贵，纳斯达克也不是中国式的庸俗名利场。
求学
提及天夏的发展，都不能免俗地落脚于对夏建统成长经历的描述。他神童般的经历，成为很多家长教育孩子的教材。
夏建统生于浙江衢州。据说，夏3岁熟读唐诗三百首，5岁上小学，小学期间跳两级，8岁小学毕业。11岁初中毕业，14岁考入北京林业大学环境艺术专业。
“我本来填的志愿是北京大学，没想到拿到入学通知书却是北京林业大学的。当时的心情真的挺糟糕的。”
那年，他与父亲登上进京求学的火车，车上人挤人，几无立脚之地，更遑论大小便。30个小时的站立车程，让他终身难忘。“去年出差去山西运城，又挤了回火车，真感觉时光倒流。”夏建统这样说时，眼睛里有些迷离。
这个具有艺术气质的年轻人，经历了同龄人难见的辛苦，但他坦言这是人生的财富。
大学期间，他遇到了后来成为妻子的女友。本科毕业后，他进入建设部做设计，成为一名公务员，同时兼了两份职。
这都是为出国留学做准备。每天早上5点起床，上完班骑着自行车去新东方讲课，半夜回到宿舍给兼职的公司做设计。
1996年，夏建统同时被哈佛、剑桥、耶鲁等6所大学研究生院录取，他选择了哈佛。在向建设部交了5万元违约金和1万多元培养费后，他揣了不足10万元去了哈佛。
在哈佛，夏建统必须继续他更为“苦行僧”般的生活。强调综合素质的哈佛并非国内大学的“先难后易”，入学后更紧张，总有做不完的作业和阅读，临近大考，很多学生每天只睡两三个小时。
夏建统一边攻读人文化、艺术化的设计学学位，一边专注于理性、严谨的GIS软件开发。他感觉“用英文写作理性化，用中文写作感性化。”他还将哈佛校训理解为“艺术与科技异曲同工。”因为成绩出色，夏建统进入哈佛计算机中心图形和空间分析实验室，这里是全世界GIS产业的发源地。
哈佛6年，夏建统取得景观建筑学及商务信息管理硕士、设计学博士。博士论文《面向对象设计方法》被国际计算机和城市设计协会评为“未来最具潜力希望研究课题”。他研发的新一代XGIS天图地理信息系统平台，得到美国风险投资的青睐。他的哈佛师兄，一个年销售收入达几百亿元的GIS科技公司总裁也力邀他加盟。
成绩的背后是超常的付出，其中甘苦自知。
1997年和1998年间，夏建统随导师参加美国国防部的GIS项目。因是项目组惟一的黄种人，夏很快被调到另一个民用GIS项目组，Email也受到审查。1999年，中国驻南斯拉夫大使馆遭导弹袭击，美国官方虽辩称“信息数据失误”，但精通军事GIS应用的夏建统则相信这是一场蓄意的精确打击。
研发中国人自主产权、有真正国际技术的GIS的念头击中了他。事实上，这也是夏建统回国的原因之一。迄今，夏建统持有美国绿卡，不愿入美国籍。
创业
2001年，夏建统说服美国XWHO设计公司的合伙人，在杭州组建了XWHO中国机构，并出任总裁。2003年，北京分公司成立。
XWHO 成立于 1963 年，合伙创始人查尔斯·哈里斯正是夏建统的导师。据夏介绍，他1999年进XWHO，参与管理，接触了财务。XWHO不是严格的股份制，由于夏建统在不到两年内承担了多个项目，使他成了XWHO的第二大股东和副总裁。
凭借哈佛的名气，夏建统在国内承接设计项目要顺利得多。与此同时，他搭乘XWHO的便船，天夏(中国)集团也于2001年在杭州成立开业，夏建统出任董事长。
自然，天夏的业务主要分两大块，城市设计与GIS软件，另外还涉足了房地产和教育。以设计打天下，赚的钱再投到软件开发中，天夏的重心由设计转向软件。“软件业务去年盈利，今年业务收入已超过设计。”夏建统说。
有业内人士说，夏建统选择回国是明智的，GIS应用在美国已趋成熟，他再难施展拳脚，而中国空间巨大。夏建统亦坦承， “回国可付诸实践，另做一番事业。但如果留在美国，在学术上可以走得更远。”
这表明夏更倾向于办企业。浙江人的经商基因很早就植入这个年轻人的血液里了。夏自称研究过胡雪岩，以及华为、联想。他说正在研究蔡元培和哈佛、牛津等世界一流大学历史上最成功的校长，为未来的天夏大学做准备。
“我小学时就有经商想法。”他回忆道。家里早先做烟草流通，爷爷是资本家，“文革”受过冲击。小学时，他和哥哥半夜起床去安徽贩蔬菜、水果到浙江金华卖。
初到哈佛，夏建统也没想开公司，“搜狐的张朝阳也在波士顿的圈子里混过，那时创业机会挺多，我也没拉风投做互联网上市，我更想做实业。”
到1998年，夏建统在波士顿开了个名为OR的设计公司。由于“没条件做，又没全力以赴，有段时间挺狼狈，公司只维持了一年半。”
夏建统说，1999年年底，得到XWHO的帮助与投资，天夏公司在波士顿成立，“我差不多控股90%”。其后的 2001年，天夏进驻杭州。
鉴于设计与软件的工作特性，第一年，夏建统希望把美国的人性管理搬过来，不设限上下班时间，结果发现行不通，于是回头重定制度。“花了半年时间用于管理，我焦头烂额。”他说，哈佛商学院的案例过于理论化了，真正的管理还是实践中的不断总结。“实际也是个恶补管理的阶段。”
夏还有体会地说，中美的创业环境有差异，中国的游戏规则不透明、不确定，宏观、微观的走向都难以把握，但不确定性里又藏有机会，所以中国企业成长快，倒得也快。
“进入中国5年来，设计公司业务年增幅达到100%，而中国很多设计公司在此过程中被淘汰了。”夏建统说，迄今为止，XWHO在国内做的设计项目约有五六百个，包括北京2008奥林匹克森林公园及中心区景观设计，大的3000万元，小的几十万元， “少于50万元的我们基本不做”。
2004年7月，XWHO中国机构成为首批(两家)获得建设部批准《外商投资企业城市规划服务证书》的外企规划设计单位，证书规定的业务范围是“城市总体规划以外的城市规划的编制、咨询活动”。
2005年，天夏(中国)开始在国内建起直营和代理体系。“今年我压力最大，公司成长也最快，未来的一些事也着手做了，所以上市后不会有像丁磊、李彦宏那样遇到很多棘手的事。”
上市
由于上市尚属计划，夏建统不愿过多泄露消息，又不忍拒绝《董事会》的百般追问，他说，现在做的天图XGIS平台是核心技术，不会上市，上市的业务是GIS服务产品，装在天夏(中国)旗下的一个公司里。这个公司已完成一次私募，引入1000多万美元的风险投资，上市保荐人初定为摩根士丹利，“上市后募集资金超过亿美元。”
国内GIS服务会有多大收入？夏建统说，仅平台软件这块，2006年可达110亿元，2007年500亿元，2008年1000亿元，而服务业务比平台要大得多。“明年上市前，集团业务收入将达10亿元。”
GIS是伴随着“数字城市”热起来的一个产业，全世界90%以上的工作都与地理信息技术有关，它可以广泛应用于城市管理、百姓生活的各个方面。夏建统手头的工作是让GIS进入个人PC和手机界面。
上市前，还要做好公司治理结构的搭建。事实上，杭州的天夏(中国)集团，除了夏本人，并无董事会其他成员。此外，夏建统今年“比较头疼的事”，就是股权方案的设计。为防范将来员工套现走人，天夏对员工持股计划费尽心思，在公司内设计了A、B股。
夏建统还意外地透露，2003年他曾悄然介入上海自动化仪表股份公司(600848，SH)，预演了一次资本运作，没亏也没赚，虽然花了时间，但学到了资本运作。
《董事会》其后查阅该上市公司2003年年报，未能寻到天夏的魅影。
设计
与夏建统面对面，他更乐意谈设计理念，而非商业故事。他喜欢沈从文，欣赏赖特。他对国家大剧院的设计方案持否定态度，认为作品虽好但太超前;他认为央视新大楼的设计也与现实脱节，有点哗众取宠;对黑川纪章设计的郑州新区龙虎项目，他认为牺牲了未来的交通、生态。
他对国内一味模仿西式建筑风格的妄自菲薄持激烈的批判态度。而他的作品延续了哈佛的传统精神，追求和谐，不给人倾倒和颠覆感。他说，全球化可能使区域特色消失，所以中国要有自己的标准。建筑是围绕社会伦理的，比如四合院，但可怕的是，过去尊老爱幼的社会结构，现在面目全非了，邻里之间也不相往来。“台湾在继承方面做得比大陆好，原因不在于大陆开放，而在于过去太不开放。”
他承担的北京香山甲第的设计，包含了“胡同”、“四合院”等空间和色彩元素。而他负责设计的衢州城墙走廊，明年可完工，“它将是我迄今为止最满意的作品。我希望游客是为看城墙走廊而去衢州”。衢州有着1800多年历史，衢州江滨历史街区位于老城区与衢江之间，年深日久的城墙已显破碎。夏建统提出了城墙走廊的设计理念，在保护和保留原状的基础上，试图通过对比、对立、逆反、夸张、重复、渐变、借景、对景、框景等设计手法，将城墙连接起来，赋予一定的功能和内容。
夏建统的努力表明，他想以设计来有所改变中国。他将需要在艺术与商业中平衡。
2000年1月13日，为了“集中精力思考未来的技术问题”，微软公司董事长比尔·盖茨宣布，将其CEO一职交给哈佛校友史蒂夫·鲍尔默，并自封了一个新头衔“首席软件设计师”。
这些举动，被来自中国的校友夏建统看在眼里。夏当时正攻读哈佛大学设计学博士。
“比尔危机感很重。他预感将有颠覆性的挑战，于是重回技术领域。”2005年国庆前的一个周末，杭州东部软件园，天夏集团董事长夏建统对《董事会》杂志娓娓而谈:他希望成为这个挑战。
真的，挑战微软的技术性力量越来越多，比如Google，还有夏建统的GIS(地理信息系统，geographic information system，一门集计算机科学、信息学、地理学等多门科学为一体的新兴学科，提供管理、决策和研究所需信息的空间信息系统)。只是，GIS能与Google媲美吗？
GIS并非仅是行业软件，夏建统两年前就开始了GIS大众化的努力。今年底明年初，天夏将推出一个名叫“记事狗”的产品， “到处能见到我们的广告，记事狗将非常流行。”他说， “2006年下半年，平台业务之外的服务业务将在美国纳斯达克上市”。
不要忽视夏建统的野心和能量，因为这是个科技制造神话、资本制造财富的年代。这个1976年出生的年轻人，看起来一副弱不禁风的奶油小生模样，却是哈佛设计学院历史上最年轻的博士，从景观设计跨越到软件领域，并担任国内外数个城市的市长建设顾问。他还著有《做一回哈佛情人》等多部文学和专业作品。
也不必苛求夏建统故事的真实性，故事的语境才是有趣的——在国内卖哈佛的学术背景、在纳斯达克卖中国的商业概念。也因此，夏建统或将不会逊色于陈天桥、江南春或李彦宏等创意精英财富新贵，纳斯达克也不是中国式的庸俗名利场。
求学
提及天夏的发展，都不能免俗地落脚于对夏建统成长经历的描述。他神童般的经历，成为很多家长教育孩子的教材。
夏建统生于浙江衢州。据说，夏3岁熟读唐诗三百首，5岁上小学，小学期间跳两级，8岁小学毕业。11岁初中毕业，14岁考入北京林业大学环境艺术专业。
“我本来填的志愿是北京大学，没想到拿到入学通知书却是北京林业大学的。当时的心情真的挺糟糕的。”
那年，他与父亲登上进京求学的火车，车上人挤人，几无立脚之地，更遑论大小便。30个小时的站立车程，让他终身难忘。“去年出差去山西运城，又挤了回火车，真感觉时光倒流。”夏建统这样说时，眼睛里有些迷离。
这个具有艺术气质的年轻人，经历了同龄人难见的辛苦，但他坦言这是人生的财富。
大学期间，他遇到了后来成为妻子的女友。本科毕业后，他进入建设部做设计，成为一名公务员，同时兼了两份职。
这都是为出国留学做准备。每天早上5点起床，上完班骑着自行车去新东方讲课，半夜回到宿舍给兼职的公司做设计。
1996年，夏建统同时被哈佛、剑桥、耶鲁等6所大学研究生院录取，他选择了哈佛。在向建设部交了5万元违约金和1万多元培养费后，他揣了不足10万元去了哈佛。
在哈佛，夏建统必须继续他更为“苦行僧”般的生活。强调综合素质的哈佛并非国内大学的“先难后易”，入学后更紧张，总有做不完的作业和阅读，临近大考，很多学生每天只睡两三个小时。
夏建统一边攻读人文化、艺术化的设计学学位，一边专注于理性、严谨的GIS软件开发。他感觉“用英文写作理性化，用中文写作感性化。”他还将哈佛校训理解为“艺术与科技异曲同工。”因为成绩出色，夏建统进入哈佛计算机中心图形和空间分析实验室，这里是全世界GIS产业的发源地。
哈佛6年，夏建统取得景观建筑学及商务信息管理硕士、设计学博士。博士论文《面向对象设计方法》被国际计算机和城市设计协会评为“未来最具潜力希望研究课题”。他研发的新一代XGIS天图地理信息系统平台，得到美国风险投资的青睐。他的哈佛师兄，一个年销售收入达几百亿元的GIS科技公司总裁也力邀他加盟。
成绩的背后是超常的付出，其中甘苦自知。
1997年和1998年间，夏建统随导师参加美国国防部的GIS项目。因是项目组惟一的黄种人，夏很快被调到另一个民用GIS项目组，Email也受到审查。1999年，中国驻南斯拉夫大使馆遭导弹袭击，美国官方虽辩称“信息数据失误”，但精通军事GIS应用的夏建统则相信这是一场蓄意的精确打击。
研发中国人自主产权、有真正国际技术的GIS的念头击中了他。事实上，这也是夏建统回国的原因之一。迄今，夏建统持有美国绿卡，不愿入美国籍。
创业
2001年，夏建统说服美国XWHO设计公司的合伙人，在杭州组建了XWHO中国机构，并出任总裁。2003年，北京分公司成立。
XWHO 成立于 1963 年，合伙创始人查尔斯·哈里斯正是夏建统的导师。据夏介绍，他1999年进XWHO，参与管理，接触了财务。XWHO不是严格的股份制，由于夏建统在不到两年内承担了多个项目，使他成了XWHO的第二大股东和副总裁。
凭借哈佛的名气，夏建统在国内承接设计项目要顺利得多。与此同时，他搭乘XWHO的便船，天夏(中国)集团也于2001年在杭州成立开业，夏建统出任董事长。
自然，天夏的业务主要分两大块，城市设计与GIS软件，另外还涉足了房地产和教育。以设计打天下，赚的钱再投到软件开发中，天夏的重心由设计转向软件。“软件业务去年盈利，今年业务收入已超过设计。”夏建统说。
有业内人士说，夏建统选择回国是明智的，GIS应用在美国已趋成熟，他再难施展拳脚，而中国空间巨大。夏建统亦坦承， “回国可付诸实践，另做一番事业。但如果留在美国，在学术上可以走得更远。”
这表明夏更倾向于办企业。浙江人的经商基因很早就植入这个年轻人的血液里了。夏自称研究过胡雪岩，以及华为、联想。他说正在研究蔡元培和哈佛、牛津等世界一流大学历史上最成功的校长，为未来的天夏大学做准备。
“我小学时就有经商想法。”他回忆道。家里早先做烟草流通，爷爷是资本家，“文革”受过冲击。小学时，他和哥哥半夜起床去安徽贩蔬菜、水果到浙江金华卖。
初到哈佛，夏建统也没想开公司，“搜狐的张朝阳也在波士顿的圈子里混过，那时创业机会挺多，我也没拉风投做互联网上市，我更想做实业。”
到1998年，夏建统在波士顿开了个名为OR的设计公司。由于“没条件做，又没全力以赴，有段时间挺狼狈，公司只维持了一年半。”
夏建统说，1999年年底，得到XWHO的帮助与投资，天夏公司在波士顿成立，“我差不多控股90%”。其后的 2001年，天夏进驻杭州。
鉴于设计与软件的工作特性，第一年，夏建统希望把美国的人性管理搬过来，不设限上下班时间，结果发现行不通，于是回头重定制度。“花了半年时间用于管理，我焦头烂额。”他说，哈佛商学院的案例过于理论化了，真正的管理还是实践中的不断总结。“实际也是个恶补管理的阶段。”
夏还有体会地说，中美的创业环境有差异，中国的游戏规则不透明、不确定，宏观、微观的走向都难以把握，但不确定性里又藏有机会，所以中国企业成长快，倒得也快。
“进入中国5年来，设计公司业务年增幅达到100%，而中国很多设计公司在此过程中被淘汰了。”夏建统说，迄今为止，XWHO在国内做的设计项目约有五六百个，包括北京2008奥林匹克森林公园及中心区景观设计，大的3000万元，小的几十万元， “少于50万元的我们基本不做”。
2004年7月，XWHO中国机构成为首批(两家)获得建设部批准《外商投资企业城市规划服务证书》的外企规划设计单位，证书规定的业务范围是“城市总体规划以外的城市规划的编制、咨询活动”。
2005年，天夏(中国)开始在国内建起直营和代理体系。“今年我压力最大，公司成长也最快，未来的一些事也着手做了，所以上市后不会有像丁磊、李彦宏那样遇到很多棘手的事。”
上市
由于上市尚属计划，夏建统不愿过多泄露消息，又不忍拒绝《董事会》的百般追问，他说，现在做的天图XGIS平台是核心技术，不会上市，上市的业务是GIS服务产品，装在天夏(中国)旗下的一个公司里。这个公司已完成一次私募，引入1000多万美元的风险投资，上市保荐人初定为摩根士丹利，“上市后募集资金超过亿美元。”
国内GIS服务会有多大收入？夏建统说，仅平台软件这块，2006年可达110亿元，2007年500亿元，2008年1000亿元，而服务业务比平台要大得多。“明年上市前，集团业务收入将达10亿元。”
GIS是伴随着“数字城市”热起来的一个产业，全世界90%以上的工作都与地理信息技术有关，它可以广泛应用于城市管理、百姓生活的各个方面。夏建统手头的工作是让GIS进入个人PC和手机界面。
上市前，还要做好公司治理结构的搭建。事实上，杭州的天夏(中国)集团，除了夏本人，并无董事会其他成员。此外，夏建统今年“比较头疼的事”，就是股权方案的设计。为防范将来员工套现走人，天夏对员工持股计划费尽心思，在公司内设计了A、B股。
夏建统还意外地透露，2003年他曾悄然介入上海自动化仪表股份公司(600848，SH)，预演了一次资本运作，没亏也没赚，虽然花了时间，但学到了资本运作。
《董事会》其后查阅该上市公司2003年年报，未能寻到天夏的魅影。
设计
与夏建统面对面，他更乐意谈设计理念，而非商业故事。他喜欢沈从文，欣赏赖特。他对国家大剧院的设计方案持否定态度，认为作品虽好但太超前;他认为央视新大楼的设计也与现实脱节，有点哗众取宠;对黑川纪章设计的郑州新区龙虎项目，他认为牺牲了未来的交通、生态。
他对国内一味模仿西式建筑风格的妄自菲薄持激烈的批判态度。而他的作品延续了哈佛的传统精神，追求和谐，不给人倾倒和颠覆感。他说，全球化可能使区域特色消失，所以中国要有自己的标准。建筑是围绕社会伦理的，比如四合院，但可怕的是，过去尊老爱幼的社会结构，现在面目全非了，邻里之间也不相往来。“台湾在继承方面做得比大陆好，原因不在于大陆开放，而在于过去太不开放。”
他承担的北京香山甲第的设计，包含了“胡同”、“四合院”等空间和色彩元素。而他负责设计的衢州城墙走廊，明年可完工，“它将是我迄今为止最满意的作品。我希望游客是为看城墙走廊而去衢州”。衢州有着1800多年历史，衢州江滨历史街区位于老城区与衢江之间，年深日久的城墙已显破碎。夏建统提出了城墙走廊的设计理念，在保护和保留原状的基础上，试图通过对比、对立、逆反、夸张、重复、渐变、借景、对景、框景等设计手法，将城墙连接起来，赋予一定的功能和内容。
夏建统的努力表明，他想以设计来有所改变中国。他将需要在艺术与商业中平衡。
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