建筑策划 境外设计是贴牌游戏而已

至今为止，没有被中国狂泻的建筑热潮所席卷的建筑师事务所，或许只剩下那些真正自命不凡之辈了。从英国的BENOY，到美国KPF、SASAKI、HOK，以及日本的三本理显见证并参与了中国新一轮的造城运动。 　　无论是“一针一线”缝制出北京华贸中心的KPF，还是默默无闻打造出北京一流公建的HOK建筑师事务所，值得这些建筑师庆幸的是，其作品最终的成型与原稿相比，或许会有能量损失，但绝对说不上令原创者难以容忍。与这些公建及商务建筑相比，住宅的规划设计远没有这么幸运，众多的明星楼盘之中，言其境外设计事实上“挂羊头，卖狗肉”为主流，一点也不过分。比如“三米之内皆是景观”的做法，写字楼的线条装饰被大肆铺贴在一个个Townhouse的脸部，空间倒是没有被浪费，然而社区之内居民的视觉以及他们的内心世界的宁静，却被“市侩”的华表切割得七零八落，还要贴上“澳洲”脸谱，事实上这不过是贴牌游戏而已。 　　十年前过世的美国麻省理工学院教授凯文·林奇(Kevin Lynch)，这个心理学出身的城市建筑规划师或许没有意识到，在后现代建筑师东突西进之际，他的《城市意象》正被他的弟子们艰辛推进，因为在这个强调速度的年代里，不仅仅是细致的行为，甚至是趋向于细致的角度都变得为人不屑。 　　师承凯文·林奇的加拿大BDCL建筑设计公司的张玮，正在北京着力于林奇的“温暖的现代功能主义”，显然，这个带着浓重的环境心理学气味的建筑学说正在北京很舒服地扩散。张玮对于把住宅当作雕塑的住宅项目，绝无避讳不屑之意，六角鬼丈在“东晶国际”的板楼上掏出的一个个方洞，德国奥托先生用纯正的写字楼手法堆砌出的“北京印象”，张玮说或许不能说这些建筑师是不恰当的，只是在不恰当的地点上用了不恰当的设计师。这些把住宅当作雕塑作品的项目，显然会令居住功能或多或少地迷失，因为那些外在的震撼感，早已令从环境心理学角度去考量的居住功能折损殆尽。人在面对一处宏伟的建筑时会有莫名的冲动，但人一年四季居住于其中就一定是莫名其妙的压抑与恐慌了。问题在于这种觉醒远逊于那些宏伟的住宅建筑蔓延的速度，于是我们只能说这个世界上“遗憾的艺术”实在是太多了。 　　北京的境界、东一时区正沉醉于凯文·林奇的功能主义的构成要素的落实之中，道路(path)、边缘(edge)、地域(district)、节点(node)和标志(landmark)，是林奇理论中的着力点，从这些因素去考量一个建筑，完全是从环境心理学角度出发去考量人的感受。“以人为本”是立体的、多元的，但如果从多个触点去捕捉这些多元、丰富，反而会力不能逮。仅从心理学出发，紧紧围绕这一点，而抛开这个建筑是否有地标性、能否与众不同、要不要浓烈的时尚感等看起来也是很重要的角度。 　　北方国际旗下的华宸地产负责人张利江先生，对于“境界”与凯文·林奇的结合，第一想到的问题，并不是林奇与其他建筑师的高下，而是选择林奇的机制。张利江参与住宅建设有十年之久，身处其中他一直在技术工程的位置，而非操盘手。从旁观角度，他经历了到现在都是通行的操盘模式——拿地，找顾问公司做调研，根据市调报告确立方案定位，找设计师，进入施工、营销。有趣的事情通常是这样发生的，市调报告长达数百页，实际上设计师感兴趣的就是户型定位、客户特征分析这寥寥几页，直到设计规划方案以及施工图的完成，但工程方施工时，发现诸多材料及细节问题，需要调整，那就调，到工程做完，开始进入营销阶段，营销人员的分析是，这个项目没有明显的卖点，于是先从改造卖场、外立面开始，以期吸引更多的眼球，外立面的作用也渐失的时候，就只能在“概念”上做文章，于是就有了成堆成堆看起来不知所云的概念。市场上，也居然造就了一批以专门补贴、修改外立面的设计师事务所与营造概念的顾问公司。 　　事实上，把以上的流程倒置过来的成功案例，现在并不鲜见，从CLASS果岭里，到风靡一时的炫特区，在并不优良的地段，却能产生爆发的效果，就是“营销主导运营”的效果，不是简单的市调，以及一个好的建筑设计师、工程施工就可以交待。在操盘从零开始，就是从营销角度去考量整个项目的定位、设计、施工、销售。此前有人所说的“建筑策划”就有这样的意思，但如果以“建筑策划”为主导，就极容易冒出“把住宅当雕塑作品”来设计的情形。把目标当作结果，这并不是一个操盘手，或是一个建筑师的错误，是人类的通病，只有饱尝艰辛的人，或是一个地道的天才，才不会遁入迷津。