尚都四次转手潘石屹面临运作风险

　　尚都是华远旗舰项目，总体量30万平方米，其中一期已开发10万平方米。SOHO中国将以参股项目公司的形式加入到尚都国际中心整体开发中，一期由华远负责开发，SOHO中国开发项目二三期。这样说明，尚都国际将由华远地产和SOHO中国两大地产巨头联手打造。华远集团总裁任志强表示，SOHO中国加入后，“华远尚都”与“SOHO尚都”将成为项目的两个组成部分。一期为华远尚都，二期则为SOHO尚都。 　　尚都位于东大桥东南，朝外、赛特、国贸三大商圈的交会处，是北京城里难得的好地段。但尚都地块已经在土地市场上漂泊十年之久，潘石屹接手前已经被转手4次。定名为“SOHO尚都”，总建筑面积17万平方米，今年8月开始对外销售，价格肯定要超过一期的14500元均价。潘石屹透露，规划不会变，但要重新包装设计。他将突出这块地的商业商务优势，其中1/3共4万平方米将是商铺，其余将是写字楼。 　　对于潘石屹在房地产销售方面的显著成绩，业内人士是有目共睹的，其通过成熟的运作方式将房地产物业顺利销售，以迅速回笼资金进行下一环节的运作。潘以房地产销售起家，经过多年运作在业内的销售业绩是无人可比的。 　　目前其所操盘的地产物业有一部分正在向商业物业转型，而其还依然按照过去的经营模式运作——即只注重销售成绩而忽略商铺的后期经营。投资者在盲目信奉潘石屹品牌效应的心态下急于投资，但由于商业物业后期经营不善，导致投资回报难以得到保证，出现了投资经营惨淡的局面，使很多投资者逐渐对其运作的品牌失去信心。 　　例如，建外SOHO在潘石屹的成功炒作下租金飙升，渔乡人家以35美金/月.平米的高租金进驻此物业。由于潘石屹并没有对商户的后期经营采取有效的管理与规划，使得大多商户目前经营状况惨淡，据渔乡人家的负责人介绍，他们目前仅仅能维持经营，希望周围的综合环境能有所好转，如果此种状况在短期内得不到有效改善，他们只能考虑撤出此物业，毕竟商户不能长时间承受高租金而无收益的投资。 　　尚都二期也同样面临着此类问题，由于尚都二期到潘石屹手中已是第四次转手，其中高昂的成本必然要摊到投资客身上。而且，潘石屹在房地产界除销售业绩突出外，在经营方面，很多商户已对他失去信心，所有经营者对这次运作会作何反应呢？作为一个明智的投资者，又该如何看待这种运作方式呢？这是需要大家冷静考虑的问题。