引进先进的设计理念 不妨让境外公司做配合

近年来，房地产项目之间的竞争，在经历了“价格战”、“质量战”、“概念战”的阶段后，又进入了全面提升产品综合质素的“设计战”阶段。众多房地产发展商不惜重金纷纷邀请世界各国的知名设计师加盟规划设计，希望能够引进先进的设计理念和独特的设计创意，最终带来丰厚的利润。 　　 应该说，聘请境外设计师参与项目的规划设计，引进先进的设计理念，对于提升房地产项目的品质、推动住宅产品的创新与发展，无疑是大有裨益的。目前房地产市场上引进的洋设计，地域已遍布美洲、欧洲、澳洲、东南亚。他们的优势体现在设计理念的创新，特别是在住宅项目的总平面设计、建筑造型设计和室内外空间设计上有很多全新的创意，易成为项目的靓点。然而也应该看到，由于发展商引进洋设计的“风潮”带有一定的盲目性，其最终结果往往存在很多不确定因素，成败与否靠“碰运气”因素很多，也存在着很多不足之处。 　　 首先，洋设计的设计费用昂贵。境外设计公司的设计费用往往是境内公司的数倍，开发商们对于境内外设计单位的设计取费过度地“同工不同酬”，这对我国勘察设计的市场发展是很不利的。 　　 其次，境外设计公司的设计理念难以贯穿始终。洋设计们由于语言沟通障碍和地理因素等原因，无法进行工程的后期配合。发展商往往只能再聘请一家境内公司进行施工图设计和后期施工配合，这难以避免地会使洋设计的创意虎头蛇尾，以至设计理念难以贯穿始终。特别是建筑节点等细部设计完全不能体现先进的设计技术，建成后的效果与最初设想相差甚远。 　　 再之，由于洋设计其文化背景的差异，很难细腻地把握中国文化脉络。他们并不了解中国人的生活方式和国内的设计规范。一些住宅的设计成果往往与国情、市场脱节。当一些“概念”的新鲜感过后，市场销售的结果差强人意。与市场完全脱节的户型设计，使项目在市场反应上很难达到发展商的期望值。那些盲目引进洋设计的发展商只是一厢情愿地把他们认为好的提供给消费者，为市场设了一个美丽的“局”。 　　 由于境外设计公司现阶段还存在着各种难以避免的问题，因而，优秀的本土设计公司与境外公司一同合作，应该是一种较好的互补模式。我们设想中外合作的运作模式可以分为两种：其一，以境外设计为主，境内设计为辅的方式运作。这种常见的运作模式就象接力棒，由洋设计提供方案设计或扩初设计，由境内单位进行下一步的施工图设计和完成施工配合。这种模式虽然可以较好的发挥洋设计的创意优势和本土设计师的技术优势，但仍存在着设计脱节的问题。 　　 其二，以境内设计为主，境外设计为辅的方式运作。这是一种崭新的运作模式，即选择一家优秀的境内设计公司作为规划设计的主要承担者，负责由方案设计、施工图设计和施工配合各阶段贯穿始终的技术服务。同时聘请境外设计公司作为设计顾问，在概念创意、施工图节点设计、选材等方面提供顾问服务，作为对境内设计的完善和补充。这种模式有利于将先进的规划设计理念贯穿项目始终，更好地将中西文化融为一体，设计出适合国国情延续文脉的建筑产品。（申建）