国际怡境景观设计有限公司用人之道

　　GVL人才发展观 

　　员工发展/培训：有才之士寻找的是一项长期发展的事业，而非仅仅是一份工作。为此，我们矢志营造一个具有学习与成长能力的工作环境，注重员工的学习、培训和创新，为努力中的怡境人实施各发展策略和措施。我们会定期安排设计讨论和业务培训，如案例介绍和分析、现场施工监理培训等，使员工专业素质得到不断的提升。 
实习/临时员工培养：在GVL的临时员工或实习学生也受到如同工作伙伴般地尊重。我们不仅为他们提供学习的环境，更尊重个人发展计划，及潜力人才的跟踪培养。 

　　GVL人性化的沟通管理 

　　为实现人性化管理，营造愉快工作环境，让每个员工充分了解公司的发展目标，我们推行“有问必答” 的沟通模式，鼓励员工更关注个人与公司发展目标的一致性，增加员工与公司的沟通渠道，让员工可以在公正而透明的环境中勇于表达自我的意见，全面参与公司建设。  
每个怡境人只要对公司或工作有任何建议或意见，都可以随时将意见用匿名方式投递到GVL意见箱，行政部同事将依循GVL之公平、公正管理原则，与管理层讨论后，一一回应问题或建议。若是涉及与团队相关的，将会作公开回应；若是个人困惑或敏感话题，则会个别沟通，并给予适当建议及帮助。 

　　GVL员工理念: 
　　“境由心生”， 
　　我们的人生由我们自己选择， 
　　我们的快乐由我们自己创造。 
　　哪种人生最幸福？ 
　　从来无所谓真正的答案。 
　　各人有各人的理想乐园， 
　　我们的爱好就是我们的方向， 
　　我们的兴趣就是我们的资本， 
　　我们的性情就是我们的命运。 
　　朝自己所乐于追求的方向去追求， 
　　就是我们一生的道路。 
　　不必抱怨环境，也无需艳羡别人。 
　　这就是“怡境”的来源。